貨運(yùn)中偏重寶貴物品如何打包和物流管理技術(shù)

　　包裝是影響運(yùn)送質(zhì)量的一個(gè)非常重要的要素，它可由托運(yùn)人自身結(jié)束，也可托付*包裝公司進(jìn)行，假設(shè)給公司，是需求另外加費(fèi)用的，建議別省這個(gè)費(fèi)用，包裝材料的選擇要視貨品質(zhì)量而定，大件運(yùn)送意圖是使貨品得到安全的保護(hù)和支撐，常用的有木箱，紙箱等，不一樣*對(duì)木箱的需求不一樣，有些*和地區(qū)木箱是需求熏蒸的。

　　鋼琴，陶瓷，工藝品等偏重或?qū)氋F的物品請(qǐng)用木箱包裝，對(duì)未經(jīng)過(guò)加工的原木，或原木包裝有嚴(yán)峻的規(guī)矩，必須在原出口國(guó)進(jìn)行熏蒸，并出示招認(rèn)的熏蒸證，進(jìn)口國(guó)方可接受貨品進(jìn)口，否則，罰款或?qū)⒇浧吠嘶卦隹趪?guó)。

　　貨品進(jìn)口時(shí)必須有原出口國(guó)檢疫局出示的：沒(méi)有蟲害的證明，加工后的木制家具不用做熏蒸，平常日子常用類物品如書本，大件運(yùn)送各種用具等可用強(qiáng)健的紙箱自行包裝，并*好做防潮處理，碎類的物品*好用東西填充好，避免損壞。

　　條件容許，在紙箱內(nèi)烘托一層防水用品（例如：塑料袋，布等），在一包裝箱內(nèi)，輕重物品要合理調(diào)配放置，以便搬運(yùn)，箱內(nèi)終究要塞滿填充物，要充沛，可用衛(wèi)生紙，紙巾，泡末，小衣物等填充，以防在搬運(yùn)移動(dòng)過(guò)程中箱內(nèi)物品相互翻動(dòng)，磕碰而遭到損壞。

　　物流公司要想實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，需要從以下五個(gè)方面著手：。

　　(一)信息透明化。

　　信息系統(tǒng)首先應(yīng)該滿足對(duì)物流作業(yè)的管理，其次能夠?qū)ψ鳂I(yè)進(jìn)行優(yōu)化并能夠?qū)I(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行各種方式匯總提煉，并可以*在授權(quán)客戶，作業(yè)人員，管理人員，決策人員之間流動(dòng)，達(dá)到運(yùn)作，管理和決策信息化的目標(biāo)，在基于流程管理的基礎(chǔ)上，使企業(yè)信息實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)化，透明化。

　　(二)管理指標(biāo)化。

　　管理指標(biāo)是管理效果的定量分析，是對(duì)作業(yè)及管理活動(dòng)的監(jiān)督和考評(píng)，管理指標(biāo)如定單差錯(cuò)率，事故發(fā)生率，客戶滿意度等等，物流公司制定指標(biāo)必須遵循SMART原則，即明確具體的，可衡量的，可接受的，現(xiàn)實(shí)可行的和時(shí)間性強(qiáng)的這五項(xiàng)，缺一不可，否則指標(biāo)不但不具有挑戰(zhàn)性，而且不能激發(fā)下屬的主動(dòng)性。

　　(三)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括流程標(biāo)準(zhǔn)化，操作標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等，公司應(yīng)該以客戶服務(wù)為導(dǎo)向，以信息流為驅(qū)動(dòng)，以物流為主線理順企業(yè)與客戶，企業(yè)與合作伙伴等的上下游左右端的業(yè)務(wù)流程，把流程層層分解，制定操作和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。