物流戰(zhàn)略規(guī)劃是在經(jīng)濟全球化的背景下,在新競爭形式的壓迫下,企業(yè)轉(zhuǎn)型以求生存和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略把物流規(guī)劃納入議事日程,并且著手物流規(guī)劃的落實工作。
1.確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
進行企業(yè)物流規(guī)劃,如降低企業(yè)經(jīng)營成本,減少資本占用,改良客戶服務(wù)水平等,降低經(jīng)營成本是指堅持在一定的客戶服務(wù)水平的條件下,盡量將系統(tǒng)總成本降到較低,減少資本占用是指戰(zhàn)略的實行目標(biāo)是使系統(tǒng)的總投資較小,其基本出發(fā)點是投資回報較大化,改良客戶服務(wù)戰(zhàn)略是指盡量提高客戶服務(wù)水平。
2.企業(yè)物流規(guī)劃的調(diào)查研究。
企業(yè)物流規(guī)劃的調(diào)查研究是指對規(guī)劃對象的物流和非物流情況進行調(diào)查,找出問題,為制訂或改進目標(biāo)或提出新的目標(biāo)做準(zhǔn)備,調(diào)查內(nèi)容包括兩個方面:一方面是物流情況的調(diào)查,包括貯運方法和貯運情況的調(diào)查,貯運工藝和生產(chǎn)工藝的調(diào)查,外部銜接的調(diào)查等,另一方面是非物流情況的調(diào)查,是指除物流之外的一切關(guān)系調(diào)查,如生產(chǎn)管理,后勤服務(wù),對外聯(lián)系,規(guī)劃區(qū)域的氣象資料,建筑,朝向,總體布置,地質(zhì)條件等情況,各作業(yè)單位之間的人事,組織,計劃和業(yè)務(wù)方面聯(lián)系的情況,以及它們之間的密切程度等。
中國幾乎每天都會產(chǎn)生?;肺锪靼踩鹿?,其中包括的問題除了硬件設(shè)備的原因外,較主要的原因便是從業(yè)人員的實質(zhì)不夠高,專業(yè)人才少之又少,實踐這些人的學(xué)歷并不低,但學(xué)物流專業(yè)的不明白危化品,學(xué)化工專業(yè)的不明白倉儲。
?;返膫}儲,?;返膫}儲是物流工業(yè)的一個重要組成部分,專業(yè)性強,危險性高是其較明顯的兩大特征,也正因為如此,國家對?;穫}儲的處理力度遠遠高于其他貨品倉儲。
?;穫}儲要擬定各種化工產(chǎn)品的分類保管原則,阻遏混儲混運,嚴(yán)厲處理火源,熱源和電氣設(shè)備,守時檢查報警及救活,搶救設(shè)備的完整性,可靠性,及時替換救活劑和破損,超期運用的消防器件在容易發(fā)生火災(zāi),爆破的重點部位設(shè)備可燃氣自動監(jiān)測體系,火災(zāi)報警設(shè)備和救活噴淋設(shè)備(因液體化學(xué)品大多比水輕,用水救活會致使火災(zāi)計劃拓寬),守時修補或查驗,標(biāo)定,配備的救援器件應(yīng)具有防爆功用。
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