物流質量管理含義怎么減少物流運輸費用

　　在傳統(tǒng)物流概念中，物流活動要解決產(chǎn)，需在時間和空間上的分離問題，從而創(chuàng)造出時間和空間上的效用，物流往往被認為是補足產(chǎn)，需之間的產(chǎn)品數(shù)量差額的主要手段，從而忽視了物流質量在創(chuàng)造時間和空間效用中的重要作用。

　　1)物流質量管理就是依據(jù)物流系統(tǒng)運動的客觀規(guī)律，為了滿足物流顧客的服務需要，通過制定科學合理的基本標準，運用經(jīng)濟辦法實施計劃，組織，協(xié)調，控制的活動過程。

　　(2)物流質量管理是現(xiàn)代質量管理理論在物流作業(yè)和運籌優(yōu)化全過程中的運用，是供應鏈上的一個滿足顧客要求的環(huán)節(jié)，是物流服務特性滿足客戶需求的程度。

　　(3)物流質量管理是現(xiàn)代物流管理的核心，其運作質量的好壞直接關系到物流的整體績效。

　　物流質量管理主要包括兩個方面的內容:質量保證和質量控制，質量保證就是要對用戶實行質量保證，就是維護用戶的利益，使用戶滿意，并取得用戶信譽的-系列有組織，有計劃的活動。

　　我們應該怎么減少物流運輸?shù)馁M用呢，獲得更高的利潤。

　　一，制度方案，運輸合理化，物流運輸?shù)某杀臼钦嘉锪鞯某杀镜拇箢^，所以合理的制度方案，運輸?shù)暮侠砘侵匾囊粋€方法，運輸成本的控制可以從運輸?shù)牧縼砜刂啤?/p>

　　二，制度運輸路線，選擇路線的長短對于減少物流運輸費是一個重要的問題，用距離的長短來控制物流運輸?shù)某杀?，考慮合適的形式方案，平衡運輸服務的速度和成本。

　　三，多個區(qū)域共同配送，利用同城配送的優(yōu)勢，把集中在一個片區(qū)的物流信息共同運輸，采用這種模式能夠節(jié)約車輛使用和運輸耗時。