物流配送中心工作流程及貨運(yùn)事故處理

　物流配送中心的工作流程。

　　一，貨物入庫(kù)。

　　1．物流配送中心根據(jù)客戶的入庫(kù)指令視倉(cāng)儲(chǔ)情況做相應(yīng)的入庫(kù)受理。

　　2．按所簽的合同進(jìn)行貨物受理并根據(jù)給貨物分配的庫(kù)區(qū)庫(kù)位打印出入庫(kù)單。

　　3．在貨物正式入庫(kù)前進(jìn)行貨物驗(yàn)收，主要是對(duì)要入庫(kù)的貨物進(jìn)行核對(duì)處理，并對(duì)所入庫(kù)貨物進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)（包括合同號(hào)，批號(hào)，入庫(kù)日期等）。

　　4．然后進(jìn)行庫(kù)位分配，主要是對(duì)事先沒有預(yù)分配的貨物進(jìn)行庫(kù)位自動(dòng)或人工安排處理，并產(chǎn)生貨物庫(kù)位清單。

　　5．庫(kù)存管理主要是對(duì)貨物在倉(cāng)庫(kù)中的一些動(dòng)態(tài)變化信息的統(tǒng)計(jì)查詢等工作。

　　6．對(duì)貨物在倉(cāng)庫(kù)中，物流公司還將進(jìn)行批號(hào)管理，盤存處理，內(nèi)駁處理和庫(kù)存的優(yōu)化等工作，做到更有效的管理倉(cāng)庫(kù)。

　　二，運(yùn)輸配送。

　　1．物流配送中心根據(jù)客戶的發(fā)貨指令視庫(kù)存情況做相應(yīng)的配送處理。

　　2．根據(jù)配送計(jì)劃系統(tǒng)將自動(dòng)地進(jìn)行車輛，人員，應(yīng)的出庫(kù)處理。

　　3．根據(jù)選好的因素由專人負(fù)責(zé)貨物的調(diào)配處理，可分自動(dòng)配貨和人工配貨，目的是為了更高效的利用物流公司手頭的資源。

　　貨物在運(yùn)輸過(guò)程中(包括承運(yùn)前保管和交付完畢后點(diǎn)回保管)發(fā)生需要證明公路同托運(yùn)人或收貨人間責(zé)任的情況都應(yīng)在當(dāng)日按批編制記錄.。

　　(1)發(fā)生貨損，貨差，有貨無(wú)票，有票無(wú)貨，誤運(yùn)到站或誤交付，為能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付等情況而需要證明責(zé)任的，應(yīng)編制貨運(yùn)記錄.。

　　(2)整車貨物途中需要換裝或整理，而貨物本身未發(fā)生損失以及其他情況，需要證明責(zé)任的，應(yīng)編制普通記錄.。

　　(3)按件數(shù)和質(zhì)量承運(yùn)的貨物，包裝完好.件數(shù)相符而重量不足或多出時(shí)，不編貨運(yùn)記錄，只在貨物運(yùn)單內(nèi)注明.。

　　貨物發(fā)生損壞或部分滅失，不能判明發(fā)生原因和損壞程度時(shí)，承運(yùn)人應(yīng)在交付前主動(dòng)聯(lián)系收貨人進(jìn)行檢查或邀請(qǐng)鑒定人進(jìn)行鑒定，鑒定時(shí)按每一貨運(yùn)記錄分別編制鑒定書.因鑒定所支出的費(fèi)用應(yīng)在鑒定書內(nèi)記明，事后由事故責(zé)任人負(fù)責(zé).。

　　貨物重量超過(guò)使用的貨車容許載重量的應(yīng)進(jìn)行換裝或?qū)⒉糠中断?，?duì)卸下的貨物，處理站應(yīng)編制貨運(yùn)記錄，憑記錄將貨物補(bǔ)送到站，到站應(yīng)按規(guī)定核收運(yùn)輸費(fèi)用和違約金.但對(duì)卸下的不易計(jì)件的貨物，按零擔(dān)運(yùn)輸有困難時(shí)，應(yīng)電告發(fā)站轉(zhuǎn)告托運(yùn)人提出處理辦法.如從發(fā)站發(fā)出通知之日起10日內(nèi)未接到答復(fù)，就按無(wú)法交貨物處理.。