降低企業(yè)物流成本途徑什么是一體化物流

　通過對企業(yè)物流總成本的分析，在企業(yè)具體操作中，建議以下幾種降低物流成本的基本途徑：。

　　1)通過效率化的配送來降低物流成本，企業(yè)實現(xiàn)效率化的配送，減少運輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇較佳的運送手段，從而降低配送成本。

　　2)利用物流外包降低企業(yè)物流成本，降低投資成本企業(yè)把物流外包給專業(yè)化的第三方物流公司，可以縮短商品在途時間，減少商品周轉(zhuǎn)過程的費用和損失，有條件的企業(yè)可以采用第三方物流公司直供上線，實現(xiàn)零庫存，降低成本。

　　3)借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本，在傳統(tǒng)的手工管理模式下，企業(yè)的成本控制受諸多因素的影響，往往不易也不可能實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的較優(yōu)控制，企業(yè)采用信息系統(tǒng)一方面可使各種物流作業(yè)或業(yè)務(wù)處理能準確，迅速的進行，另一方面通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總，進行預(yù)測分析，可控制物流成本發(fā)生的可能性。

　　4)加強企業(yè)職工的成本管理意識，把降低成本的工作從物流管理部門擴展到企業(yè)的各個部門，并從產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)，銷售全生命周期中，進行物流成本管理，使企業(yè)員工具有長期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識”。

　　5)對商品流通的全過程實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理，使由生產(chǎn)企業(yè)，第三方物流企業(yè)，銷售企業(yè)，消費者組成的供應(yīng)鏈的整體化和系統(tǒng)化，實現(xiàn)物流一體化，使整個供應(yīng)鏈利益較大化，從而有效降低企業(yè)物流成本。

　　現(xiàn)代物流詞典指出：一體化物流是指將原料，半成品和成品的生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售結(jié)合成有機整體，實現(xiàn)流通與生產(chǎn)的引導(dǎo)和促進關(guān)系。

　　一體化物流是20世紀末**有影響的商業(yè)趨勢之一，它改變了從前把產(chǎn)品的流動視為一系列獨立活動的思路，把從原材料直到消費者的商品流動作為整體系統(tǒng)進行計劃與協(xié)調(diào)。

　　一體化物流是不同職能部門之間或不同企業(yè)之間合作進行的物流方式，目的是提高物流效率，降低物流成本。

　　包括三種形式：(1)垂直一體化物流，即將提供產(chǎn)品或運輸服務(wù)等的供貨商和用戶納人管理范圍，并作為物流管理的一項中心內(nèi)容，(2)水平一體化物流，即通過同一行業(yè)中多家企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經(jīng)濟效益，(3)物流網(wǎng)絡(luò)，即垂直一體化物流與水平一體化物流的綜合。