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樂(lè)風(fēng)國(guó)際海運(yùn)

公司新聞

第三方物流是做什么的及什么是物流管理

作者 樂(lè)風(fēng)海運(yùn)

 第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為集中精力搞好主業(yè),把原來(lái)屬于自己處理的物流活動(dòng),以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè),同時(shí)通過(guò)信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系,以達(dá)到對(duì)物流全程管理控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。

  第三方物流是相對(duì)“方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的,是由第三方物流企業(yè)來(lái)承擔(dān)企業(yè)物流活動(dòng)的一種物流形態(tài),3PL既不屬于方,也不屬于第二方,而是通過(guò)與方或第二方的合作來(lái)提供其專業(yè)化的物流服務(wù),它不擁有商品,不參與商品的買賣,而是為客戶提供以合同為約束,以結(jié)盟為基礎(chǔ)的,系列化,個(gè)性化,信息化的物流代理服務(wù)。

  隨著信息技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì),越來(lái)越多的產(chǎn)品在世界范圍內(nèi)流通,生產(chǎn),銷售和消費(fèi),物流活動(dòng)日益龐大和復(fù)雜,而,二方物流的組織和經(jīng)營(yíng)方式已不能完全滿足社會(huì)需要,同時(shí),為參與世界性競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須確立核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,降低物流成本,把不屬于核心業(yè)務(wù)的物流活動(dòng)外包出去,于是,第三方物流應(yīng)運(yùn)而生。

  隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,物流管理專業(yè)也越來(lái)越受歡迎,那么什么是物流管理,物流管理是做什么的呢。

  物流管理是指在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,組織,指揮,協(xié)調(diào),控制和監(jiān)督,使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)較佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論,信息論和控制論上的專業(yè)學(xué)科。

  實(shí)施物流管理的目的就是要在盡可能較低的總成本條件下實(shí)現(xiàn)既定的客戶服務(wù)水平,即尋求服務(wù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)的一種動(dòng)態(tài)平衡,并由此創(chuàng)造企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),根據(jù)這個(gè)目標(biāo),物流管理要解決的基本問(wèn)題,就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價(jià)格在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)提供給客戶。

  物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問(wèn)題,現(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運(yùn)輸,存儲(chǔ),包裝,裝卸,流通加工,配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成,系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息,作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行組織和管理,使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客戶服務(wù),系統(tǒng)方法認(rèn)為,系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡(jiǎn)單相加,這就意味著對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問(wèn)題,要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),從這一思想出發(fā),物流系統(tǒng)并不簡(jiǎn)單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的較低成本,而是相互影響,相互制約,存在著交替易損的關(guān)系,比如過(guò)分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升,因此,系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析,以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析,以達(dá)到總成本較低,同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。

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